Die R+A Industrieanlagenbau zusammen mit Ihrem Partner Perfact Group widmet sich der Aufgabe, Turnarounds und Projekte in der Industrie zu leiten. Zu diesem Zweck sind von R+A Industrieanlagenbau und Perfact Group sorgfältig durchdachte Methoden entwickelt worden.
R+A Industrieanlagenbau und Perfact Group können sowohl ein komplettes Projekt, als auch Teilleistungen für Sie ausführen:
Initiierungsphase
Projektbeginn â— Lenkungsausschuss â— Formulierung der Projektziele â— Projektziele â— Projektorganisation â— Projektstrategie
Scoping-Phase
â— Formulierung des technischen Auftragsinhalts â— Scope Challenge â— Scope Management â— Inhaltskontrolle â— Detaillierte Ausgestaltung
Vorbereitungsphase
◠Arbeitsvorbereitung ◠Sicherheitsanalyse ◠Zeitplanung Turnaround vor/während/danach ◠Materialmanagement ◠Planung ◠Ressourcen ◠Hilfsmittel ◠Sicherheitsmittel ◠Sicherheitsplan ◠Ausschreibung
Durchführungsphase
◠Außerbetriebnahme ◠Sicherung und Freigabe ◠Maßnahmen ◠Mehr-, Minder- und Zusatzarbeiten ◠Überwachung von:
Evaluierungsphase:
◠Analyse ◠Projekthandbuch ◠Dokumentation ◠Kennzahlen ◠Berichterstattung ◠Vorschläge in Bezug auf dir Frequenz Turnarounds